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Establezca objetivos y cúmplalos. Usted y su equipo de trabajo.

No hay sustituto para el trabajo duro y la claridad en las metas, pero sin control es imposible conocer dónde se está y hacia dónde se dirige.

Control interno. Este concepto resume lo escencial para alcanzar una situación estable y sostenible en el tiempo. Sin él, obtener beneficios es posible, pero mantenerlos en el tiempo es una cuestión de suerte. Si no podemos controlar lo que sucede de puertas adentro, es imposible neutralizar lo que sucede en el exterior. 

Todos tenemos control. Es indiscutible. ¿Pero cuánta incertidumbre presentan sus datos? ¿Su control es mejorable?

Es posible:

  • Conozca la cifra de ventas al día.
  • El valor y contenido de sus almacenes.
  • Cuánto debe y quien.
  • A quién le debe y cuanto.
  • Cuánto cuesta su actividad y cuanto le proporciona de margen.

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