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Temas relacionados con España.

  • CONVENIO COMPLEMENTARIO AL CONVENIO DE SEGURIDAD SOCIAL ENTRE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS Y EL REINO DE ESPAÑA DEL 25 DE ABRIL DE 1994.

    DOF 18-03-2004

    Los Estados Unidos Mexicanos y el Reino de España, en adelante denominados las Partes ;

    Tomando en cuenta lo dispuesto en el Convenio de Seguridad Social entre los Estados Unidos Mexicanos y el Reino de España, firmado en la ciudad de Madrid, el 25 de abril de 1994, en cuyo artículo 17 apartado 1.a) se establece que, en el caso de coincidir un periodo de seguro obligatorio con un periodo de seguro voluntario, sólo se tomará en consideración el primero;

    CONSIDERANDO que dicha disposición, que tiene sentido a efectos del reconocimiento del derecho, impide, en la práctica, que los periodos de seguro voluntarios, en el caso de que la legislación interna permita su coincidencia con periodos de seguro obligatorio en otro país, puedan tomarse en consideración para aumentar la cuantía de la prestación;

    CONSIDERANDO que actualmente es preferible una sobreprotección en materia de Seguridad Social que una deficiencia de la misma, tratando de potenciar e impulsar para ello el aseguramiento voluntario, con el objeto final de facilitar la circulación de los trabajadores de los diversos países;

    RECONOCIENDO los entendimientos alcanzados entre el Instituto Mexicano del Seguro Social y el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, es necesario complementar el Convenio de Seguridad Social entre los Estados Unidos Mexicanos y el Reino de España, firmado en la ciudad de Madrid, el 25 de abril de 1994;

    Texto completo DOF (Diario Oficial de la Federación - México)

  • CONVENIO DE SEGURIDAD SOCIAL ENTRE EL REINO DE ESPAÑA Y LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS, DE 25 DE ABRIL DE 1994. (En vigor desde 1 de enero de 1995).

    El Reino de España y los Estados Unidos Mexicanos, deseando establecer mayor cooperación en el ámbito de la Seguridad Social, considerando la importancia que para los trabajadores de ambas Partes pueden suponer los beneficios de Seguridad Social que se derivarían de este convenio y reconociendo los estrechos lazos de amistad que unen a los dos países, acuerdan establecer el siguiente Convenio:

    Texto Completo Seguridad Social España

  • Expansión / CNN.

    18 de diciembre de 2015.

    El convenio fue modificado para evitar las cargas fiscales que obstaculizan el flujo de inversiones; además, se ajustó la tasa de retención en el caso de dividendos.

    CIUDAD DE MÉXICO (Notimex)
    Los gobiernos de España y México firmaron este jueves el protocolo que modifica el Convenio para Evitar la Doble Imposición en Materia de Impuestos sobre la Renta y el Patrimonio y Prevenir el Fraude y la Evasión Fiscal y su Protocolo, hecho en Madrid en julio de 1992.

    El convenio (que forma parte de la red de 59 convenios fiscales suscritos por México) modificado por el protocolo, otorga beneficios para eliminar las cargas fiscales que obstaculizan el flujo de inversiones, pero también pone especial cuidado en evitar que en lugar de eliminar la doble imposición se otorguen dobles exenciones; informó la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).

    “El protocolo permite que el convenio siga cumpliendo su principal objetivo de eliminar la doble tributación mediante la armonización de los sistemas fiscales de los dos países y otorga certeza jurídica respecto del sistema fiscal aplicable a la inversión de México y de España”, explicó la dependencia en un comunicado.

    Ver noticia en la fuente

  • Vender más ayuda, pero no significa mayor rentabiliadad o tener beneficios. La rentabilidad tiene una relación directa con la eficiencia, el control de costes, vender más de lo que aporta mayor beneficio.

    Control interno. Este concepto resume lo escencial para alcanzar una situación estable y sostenible en el tiempo. Sin él, obtener beneficios es posible, pero mantenerlos en el tiempo es una cuestión de suerte. Si no podemos controlar lo que sucede de puertas adentro, es imposible neutralizar lo que sucede en el exterior. La forma de conseguirlo de forma eficiente es mediante tres pilares.

    La contabilidad, especialmente a través del balance de situación y la cuenta de pérdidas y ganancias, es una de las principales fuentes de información para tomar las decisiones acertadas que generan beneficios y dan fortaleza financiera al negocio.

    Conocer los costes, también llamados contabilidad directiva, permite corregir debilidades y neutralizar amenazas. Es indispensable saber porqué somos más caros o más baratos, dónde se puede ahorrar y donde es contraproducente, que procesos son más eficientes o menos productivos. En todo momento conocer los resultados reales y su fortaleza para saber cómo actuar. Aprovechar sus ventajas, contrarrestar las amenzasas. No existe una fórmula mágica, todo consiste en saber, en tener información y poder utilizarla.

    Control de gestión y uso de la información. Conocer los resultados en tiempo real. Decidir con datos y evitar los errores antes de que se produzcan, o si se presentan, atajarlos a la brevedad.

    Ante escenarios tan competitivos e inciertos como los actuales, la información para una respuesta rápida y acertada, es vital.

  • Especialistas en incrementar rentabilidad y generar valor.

    Si lo piensa un momento, la rentabilidad y la generación de valor son consecuencia de la eficiencia y las decisiones acertadas. Es cuestión de utilizar adecuadamente las herramientas que ya posee y añadir su experiencia.

    GARANTÍA DE SATISFACCIÓN.

    Para asegurar anticipadamente su satisfacción con los servicios que ofrecemos, proponemos un estudio preliminar que permita identificar oportunidades, lo llevamos a cabo sin repercutir su coste y sin que Usted adquiera compromiso alguno. Además, tiene la opción por escrito de poder cancelar los servicios en cualquier momento con sólo expresar tal voluntad y por supuesto, sin ningún tipo de penalización por servicios no recibidos.

    Control de Gestión

    Actualmente todas las empresas cuentan con uno o varios programas de gestión que adecuadamente utilizados proporcionan información para la toma de decisiones, permiten una supervisión de la operación diaria e indican el avance en los objetivos, generando incluso cuadros de mando. Nuestros estudios nos indican que en la muestra de referencia, de media las empresas utilizan menos del 30% de las posibilidades que les ofrece su programa de gestión.

    Nuestra metodología permite que la Dirección base sus decisiones en datos actualizados en tiempo real y ejerza una supervisión continua y precisa de la gestión, utilizando como principal herramienta los mismoa programas de contabilidad y gestión con que ya cuenta.

    Contabilidad financiera. Diseño, gestión y análisis.Flecha izquierda s

    Tradicionalmente la contabilidad es considerada como un requisito para el pago de impuestos, sin que se aproveche la gran cantidad de información analítica que proporciona sobre el estado actual del negocio, las fuentes de ingreso, rentabilidad, oportunidades de rentabilidad, costes y más.

    • Diseñamos una estructura contable que permite la máxima extracción y analisis de información.
    • Apoyamos su correcta aplicación para mantener su confiabilidad, precisión y oportunidad.
    • Revisamos constantemente para detectar y corregir errores y desviaciones.
    • Analizamos los estados financieros para detectar debilidades antes de que se conviertan en crisis. Identificamos desviaciones y deficiencias en los resultados y la rentabilidad.

    Gestión patrimonial Flecha izquierda s 

    Nuestro asesor especializado plantea estrategias financieras que aprovechan al máximo los beneficios fiscales que la ley permite para obtener el máximo crecimiento patrimonial.

    Empresas

    • Optimización de costes fiscales.
    • Adecuación del régimen general de la Seguridad Social para los socios autónomos.
    • Incremento de los ingresos netos de los trabajadores mediante sistemas de Plan de retribución flexible.
    • Auditoría de activos financieros para optimizar rentabilidad.
    • Planificación sucesoria de la sociedad.

    Particular / Autónomo

    • Adecuación del régimen general de la seguridad social para autónomos.
    • Jubilación y reforma de las pensiones.
    • Planificación del impuesto de sucesiones.
    • Optminización fiscal en patrimonio e IRPF.

     Auditoría de Cuentas

    En colaboración estrecha con nuestros Auditores de Cuentas conseguimos, además de la auditoría en sí misma y los informes que conlleva, corregir los aspectos estructurales y de funcionamiento que evitarán problemas en el futuro.

  • El 25 de enero de 2017 se constituyó la sociedad Sánchez y Sánchez Consulting, SLP.

    La nueva sociedad constituida bajo la legislación española integra en sus estatutos los valores de su matriz en México. Ofrece servicios de Análisis Económico, Control interno, Institucionalización de las Organizaciones y representación en temas económicos y societarios para empresas españolas en México y viceversa.

    Eliminamos barreras culturales mediante la capacidad de trasladar los términos económicos, mercantiles y jurídicos vigentes en un país al otro. Un ejemplo cotidiano es el traslado de la contabilidad bajo la normativa mexicana basada en Normas de Información Financiera (NIF) a la española basada en el Plan General de Contabilidad (PGC), siendo que las primeras corresponden con el sistema anglosajón, mientras que las segundas lo hacen con el sistema continental europeo.

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«Do Not Track» (DNT) es un concepto que ha sido promovido por las autoridades reguladoras estadounidenses, en particular por la Comisión Federal de Comercio de EE. UU. para el sector de Internet a fin de desarrollar e implementar un mecanismo que permita a los internautas controlar el seguimiento o rastreo que se realiza de sus actividades en línea en los distintos sitio web a través de la configuración de sus navegadores. El Consorcio World Wide Web (W3C) ha trabajado con grupos del sector, con navegadores de Internet, con empresas de tecnología y con organismos reguladores para desarrollar un estándar de tecnología DNT. Aunque se han realizado algunos avances, han sido escasos. Hasta la fecha no se ha adoptado ninguna norma al respecto. Como tal, SPSC no utiliza señales de «no rastreo».

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